不要责怪提出要求的人

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如果您决定拒绝，您就有时间计划如何传达此信息。 提醒自己，取悦所有人不会取悦任何人： 通过说 是 ，在短期内让某人高兴是很容易的，但如果你不知所措，无法履行你的承诺或提供不合格的工作，那么你以后会遇到一个非常沮丧的人。短期内有一些小小的失望比长期的愤怒要好得多。 提供其他选择： 如果您想提供帮助而不说 是 ，请引导询问者以其他方式满足她的需求。虽然并不总是可行，但这可以减少潜在的冲突或失望，因为提问者仍在实现她的目标。
  
对那些要求你提供你不想提供的东西的人感到恼火或生气 法国电话号码表 是很常见的。提醒自己，以专业的方式提出要求并没有错，而且实际上是值得鼓励的。如果你经常难以拒绝，这就是你需要解决的行为，而责怪提出请求的人并没有帮助。 对这个人说 是 ，对想法说 不 ： 这本质上意味着承认（因此不是彻底拒绝）一个人，但对特定的想法、事件或请求说 不 。例如， 你会接手这个新项目吗？ 可能会得到这样的答复： 我认为这个项目很重要。不幸的是，我的任务很满，无法给予该项目成功所需的关注。



我很乐意为您分配给该项目的任何人提供支持，并在需要时提供我的专业知识。 这种类型的回应可以减轻被拒绝的感觉，减少拒绝带来的紧张感，并与请求者保持积极的关系。 什么可以帮助你说不？ 本博客不代表国务院或美国政府的官方政策。本文包含的链接仅供参考，并不一定反映美国政府的观点或认可。 是 精选博客计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 数字政府 开源如何支持政府需求 头像照片妮可 布莱克 约翰逊 年 月 日 这篇博文摘自 最近的指南 揭穿 个开源神话 。