自我评估：了解如何去做并在公司中推广它

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反思自己的职业生涯并不是一件容易的事，但它对于职业发展却极其重要。人类本质上很难诚实地对待自己。这时人力资源（HR）部门可以在自我评估中发挥基础性和战略性作用。 帮助员工探索对自己的看法是必要的行动。目的是让他不再害怕诚实地表达自己对公司的态度和交付成果。 在我们由Metadados（一家专门从事人力资源领域解决方案的公司）编写的这篇文章中，我们将展示绩效自我评估如何帮助员工分析自己的绩效并确定需要改进的点以改进结果。 例如，这可能包括提高技术技能（硬技能）或行为技能（软技能）、寻找培训或确定公司内的职业机会。但这也可以被视为停下来思考的时刻：是什么每天激励着我？找到这个答案意味着确保你到达你想要的地方。 什么是自我评估？ 自我评估是一种反思性的练习，一个人分析自己的行为、表现和成就，并确定自己可以改进或发展的领域。

自我评估可用于生活的不同领域，如工作、学习、人际关系和健康。它是个人和职业发展的宝贵工具，因为它可以帮助人们识别自己的优势和劣势，定义目标和实现目标的行动计划，并随着时间的推移监控自己的进展。 在工作场所，绩效自我评估是领导者和追随者进化的基本过程。专业人士面临的挑战是观察他们的行为、想法和感受，以及对他们做了什么。 此分析有助于衡量专业人员的绩效以及 WhatsApp 号码 他们的工作对团队的影响。这样，领导就会对领导有更近距离的了解。了解他的优势是一个很好的机会，可以让他专注于他可以做得更好的事情。 自我评估有什么好处？ 自我评估允许领导者以导师的角色向下属指示在寻求专业和个人进步时应遵循的路径。这是建立更深层次联系的机会。 此外，自我评估还可以创建绩效认可计划，鼓励员工不断发展。公司可以对工作和薪资计划中可能的晋升或调整进行自我评估，例如根据专业人员的表现。 公司应该鼓励自我评估的做法，因为它有助于专业人员的发展、绩效的提高和公司的成长。



通过推广这种自我评价文化，公司表明公司重视员工并致力于每个人的发展和成功。 人力资源在自我评估中的作用 人力资源部门在自我评估中的作用远远超出了问卷调查的范围。应提供支持和指导，使员工能够准确、有效地进行评估。看一些例子： 帮助建立清晰、现实的目标：提供工具和资源以便员工能够监控和评估自己的绩效至关重要。此外，人力资源和领导者还可以根据自我评估提供建设性的反馈和改进建议。 战略性地使用自我评估结果：识别员工绩效的模式和趋势，以及识别培训和发展机会。 简而言之， HR在自我评估中的作用是帮助员工对自己的绩效更加负责，并培养自我评估技能以不断改进。 如何推进自我评估？ 自我评估是一个重要的工具，人力资源部门可以通过多种方式来推广： 鼓励团队成员：促进对话并鼓励团队成员谈论他们的感受和看法。由于担心暴露自己并因此受到评判，许多自我评估变得肤浅。 提供培训：人力资源部门可以向员工提供有关自我评估的重要性以及如何有效实施自我评估的培训。